Planejamento Estratégico para pequenas e médias empresas – RUMO 4

Criamos um metodologia simples e prática para o desenvolvimento de um plano estratégico para sua empresa. Com o principal objetivo de ajudar o pequeno e médio empresário a pensar no futuro do seu negócio, estabelecendo objetivos, ações e prioridades.

Todo o nosso trabalho está alicerçado em uma metodologia exclusiva, que entre seus benefícios podemos destacar:

 •   A sua empresa, terá em 8 semanas, um plano de estratégico completamente adequado à sua realidade, pois será desenvolvido com base nos desejos de seu proprietário através da metodologia exclusiva com coordenação dos executivos da Agência de Marketing;

 •   O plano proporcionará a sua empresa uma visão mais clara de seu futuro, prevendo o que precisa ser feito, quando, onde e por que isso deve ser feito e ainda quem fará determinada ação.

Acreditamos que o desenvolvimento do planejamento estratégico se torna fundamental em um mercado de mudanças constantes. Resumidamente quanto mais incerto o futuro, mais útil é o planejamento estratégico para a sua empresa.

Marketing Digital, Interação e Resultados

A AGMKT nestes últimos anos, além de ampliar sua atuação na área de planejamento estratégico de marketing e comunicação para PMEs, diversificou seu portfólio de serviços e agora também conta com uma série de serviços na área de marketing digital.

Através das orientações geradas pela nossa Consultoria em Marketing Digital, sua empresa pode se posicionar ou reposicionar-se de forma eficiente no ambiente web, desenvolver ações de relacionamento com os clientes através das redes sociais, definir ações para reforçar e criar engajamento com sua marca, aumentar sua participação de mercado, orientar a revisão de alguns processos de negócio, entre outras atividades.

Dentro da área digital, desenvolvemos sites modernos e interativos, criamos, implantamos e administramos todas as atividades de comunicação e relacionamento nas principais redes sociais, administramos também Google Ads(links patrocinados) enfim um leque completo de atividades no mundo digital.

Marketing Digital não é mais o futuro é o presente! E sua empresa não pode ficar fora deste mundo!

Planejamento, implantação e gestão de vendas em canais

A AGMKT entende que algumas organizações sofrem perdas estratégicas no decorrer do tempo em relação ao mapeamento das ações e comportamento dos seus colaboradores fora de suas organizações. Existe distância e dificuldade de desenvolver e apoiar os canais, nos quesitos: inteligência da informação, aumento de venda, capacitação técnica e relacionamento com o cliente final.

Quando a carteira de clientes e as informações ficam nas mãos do distribuidor ou representante, o Marketing tem suas ações limitadas e pouco mensuradas.

Para reverter esse cenário, desenvolvemos um conjunto de ações e ferramentas, que irão trazer à sua empresa benefícios como: geração de demanda, garantia da comunicação do canal ao cliente final e o seu retorno, geração de leads, geração de resultados em toda cadeia, transformando sell-in em sell-out.

Identificar as reais necessidades da cadeia e apoiá-las com ações pró-ativas, buscando a fidelização e compromisso do canal, com a sua marca e os seus produtos.

Sucesso em Feiras

“A participação em feiras é algo de grande importância para uma empresa realizar divulgação institucional, de produtos/serviços, mas nem sempre com sucesso.

Essa falta de resultados se dá por alguns motivos: participação atrelada somente à presença da concorrência, a falta de planejamento, a morosidade das ações comercias pós-feira e o mais comum, ao invés de transformar as informações num banco de dados, se transforma num “bando de dados”.

A AGMKT tem uma metodologia que atua no antes, durante e depois da feira, atuando fortemente nos objetivos estratégicos, atuação e coordenação para criação de peças promocionais, apoio na atuação dos colaboradores no stand, na rastreabilidade da informação, na comunicação e no apoio comercial.

Apoio à Gestão de Marketing

Empresários e gestores de marketing sofrem muitas vezes por falta de um interlocutor para discutir, ajudando-o a definir qual a melhor opção estratégica para as circunstâncias apresentadas.

Orientamos gestores  e emprsários na avaliação e análise de todas as variáveis para se obter a melhor estratégia e na condução de sua equipe para a implementação mais eficaz.

A metodologia adotada pela AGMKT inclui a organização de workshops, envolvendo a sua equipe que vai colocar em prática a estratégia planejada.

Neste workshop se definem objetivos, metas, ações, prazos e responsáveis.

Para dar mais eficácia à implementação das suas ações, adotamos conceitos de gestão participativa para garantir o comprometimento e motivação da sua equipe.

Terceirização do Departamento de Marketing

A experiência de nossos profissionais – adquirida em empresas de grande porte -, agora está disponível para pequenas e médias empresas, por meio da terceirização da área de marketing.

 Com a terceirização, elimina-se a obrigatoriedade de custos fixos na composição de uma equipe interna.

 A AGMKT possui uma equipe de profissionais altamente qualificados para definição de estratégias, planejamento e implementação de ações. Eles estão a seu serviço sem os encargos trabalhistas e com uma qualidade muito superior a um custo do tamanho da sua empresa.

 A AGMKT presta total assessoria na execução e controle das ações propostas no planejamento, por um profissional que pode ficar alocado dentro de sua empresa.

Desenvolvimento e Lançamento de Produto

A competitividade no mundo dos negócios remete ao alinhamento dos desejos e anseios do mercado, criando valor aos seus clientes. Sua empresa tem de trabalhar fortemente nas linhas da Inovação e da Novidade, só assim ela irá desenvolver novos produtos, adaptações nos produtos ou expansão de linha, que serão de grande importância para sua sobrevivência e prosperidade.

A AGMKT pode utilizar a experiência e vivência dos profissionais, canais e fornecedores da sua empresa, em relação ao mercado, mapeando as necessidades e percepções. O detalhamento das informações leva a soluções mercadológicas, alinhadas com o propósito de ser e da estratégia. Atuamos desde a concepção do produto até a embalagem, e do desenvolvimento do composto de comunicação até o lançamento.

Esta metodologia e expertise da AGMKT evitam dispêndio de esforços e de dinheiro, pois ela é eliminatória e customizada à sua realidade.

Reposicionamento de Marcas e Produtos

“Não olhe para o ciclo de vida do produto: olhe para o ciclo de vida do mercado”
P. Kotler

A AGMKT auxilia sua empresa a segmentar cuidadosamente o mercado, escolher seus clientes-alvo, identificar suas necessidades e determinar seu posicionamento ou reposicionamento de mercado.

Entendemos que o posicionamento começa com um produto, um serviço, uma marca ou uma instituição que podem e devem se diferenciar da concorrência.

Mas tão importante quanto achar um diferencial competitivo é posicionar seu produto ou marca na mente de seu cliente potencial.

Os profissionais da AGMKT dão suporte para sua equipe desenvolver um conjunto de diferenças significativas para distinguir seu produto ou marca do produto ou marca de seu concorrente.

Analisamos todas as variáveis: do desempenho do produto à qualidade dos serviços prestados; do atendimento ao cliente à comunicação publicitária.

Traçamos um plano de ação com metodologia que garante a implementação eficaz daquilo que foi planejado.

Analise de pesquisas para aplicação prática dos resultados

Organizamos as informações já disponíveis na empresa, coletadas nas várias fontes, como pesquisas realizadas, histórico de vendas, informações do corpo de vendas, entre outras.

O objetivo é alinhar as informações já existentes de modo a fornecer um quadro coerente e que aponte as soluções integradas aos executivos de sua empresas.

Pesquisa de clima organizacional

Grandes  empresas  já descobriram a relação direta que existe entre clima organizacional e bons resultados, principalmente nos momentos mais difíceis.

São nos momentos de crise que a pesquisa de clima organizacional passa a ser a diferença entre resultados medíocres e bons resultados. É quando a Empresa precisa de um desempenho ainda melhor de seus funcionários, na busca de resultados positivos, que a pesquisa de clima organizacional passa a ser uma ferramenta que contribui decisivamente para melhorar o ambiente de trabalho e a performance dos que nela trabalham..

Para saber como anda o clima organizacional de sua Empresa e quais os caminhos necessários para obter um desempenho superior da equipe, é necessário conduzir uma pesquisa criteriosa, adequada ao momento específico da Companhia e que aponte os meios mais adequados para melhorar o clima organizacional.

Troque idéias com a AGMKT sobre este tema. Acreditamos que podemos sugerir as soluções mais adequadas ao seu caso específico, considerando a conjuntura que estamos atravessando.

Pesquisa para Federação Brasileira dos Bancos – Febraban

Realização da Pesquisa – População com deficiência no Brasil fatos e percepções.

 FEBRABAN DIVULGA ESTUDO SOBRE EMPREGABILIDADE E SOCIABILIDADE DE PORTADORES DE DEFICIÊNCIAS

 A pesquisa, desenvolvida pela AGMKT – Estratégia Empresarial foi apresentada em workshop promovido pela entidade

 Febraban divulga estudo realizado pela AGMKT – Estratégia Empresarial sobre empregabilidade e sociabilidade de portadores de deficiências. As pesquisas foram conduzidas pela AGMKT no primeiro semestre de 2006, quando foram entrevistadas 1.200 portadores de deficiência residentes em São Paulo, Rio de Janeiro, Salvador, Ribeirão Preto e Brasília.

O estudo levou em conta dados do Censo 2000 do Instituto Brasileiro de Geografia e estatística (IBGE) que informam que 24,6 milhões de brasileiros possuem algum tipo de deficiência, o que equivale a 14,5% da população nacional. Se multiplicar esse total por três – supondo que cada indivíduo com deficiência convive diretamente com, no mínimo, mais de duas pessoas (pai e mãe) -, teremos 73,8 milhões de pessoas que lidam diariamente com esta realidade e que são positivamente influenciados por empresas que oferecem produtos, serviços e atendimento direcionado. Este número equivale a 45% da população, ou quase um em cada dois brasileiros.

 O vínculo empregatício formal é baixo entre as pessoas com deficiência, sendo que apenas 10,4% possuem carteira assinada. Já o desemprego atinge em maior proporção a população sem deficiência (7%), do que com a deficiência (6,2%). Foi constatao que 31% dos cidadãos com deficiência empregados possuem oito a 12 anos de estudo, contra 30% na população sem deficiência, ou seja, foi verificado que a participação formal no mercado de trabalho está intimamente ligada ao grau de instrução, que aumenta em consonância com a quantidade de anos estudados.

Os números indicam que, com relação ao vínculo empregatício superior a cinco anos, 36% são profissionais com deficiência, contra 34% sem deficiência. Por esta análise é possível dizer que o motivo para este índice ser maior entre as pessoas com deficiência está diretamente ligado à Lei de cotas, que aqueceu o mercado para os profissionais com deficiência.

Os dados apurados revelam que 14,5% dos deficientes que trabalham, 58% são visuais, 54% física/motora; 38% auditivas. Portanto, o deficiente auditivo tem mais dificuldade de conseguir trabalho e, além disso, 27% dos deficientes auditivos têm emprego formal (carteira assinada), contra 61 dos motores e 60% dos visuais. Portanto, há uma escala  de dificuldade de inserção no mercado de trabalho conforme o tipo de deficiência.

A pesquisa abrange também outros aspectos sociais, como a origem da deficiência; 26% da motora provém de acidente de trânsito, 70% das deficiências auditivas e visuais são proveniente de doenças.